持受養人簽證入讀本地學校的學生 林哲玄議員： 多謝主席。我非常同意香港必須發展成為國際高等教育樞紐，因此向全球招收學生是十分重要的，我們需要吸引優秀的學生來港。但同時，我認為另一項需要堅持的原則是，必須保障香港本地子弟能夠入讀大學，並且有機會選擇自己心儀的大學和學科，而不是僅僅提供一個學位，便當作滿足他們的要求。 正如剛才不少同事提到，實際上香港有獨特的教學方式。我很想知道，關於“本地生”的定義，是否真的能夠適時盡快優化？計劃來港的高才人士或會希望盡早來港，因為其子女未必一來港便能立即成為本地學生。謝謝。 教育局局長： 多謝主席。關於本地學生入讀大學的機會，正如我剛才所說，該15 000個學額是受到保障的。我們目前正在探討的是，如果本地學生有不同的資助模式，我們也會一併考慮，並確保不會影響15 000個全額資助的學額。 其次，關於何時作出通知以便人才家庭早日規劃，正如剛才所說，我們的目標是配合下一個學年聯招的開始時間，盡快公布方案。此外，我們亦會作出過渡安排，讓人才家庭能夠進行適當的調整。多謝主席。

從消委會報告説起 2025年3月6日消費者委員會公布題為《信心與價值：提升醫療價格透明度》的深入研究報告，内容讀者可以前往消費者委員會的網站閲覽。 報告有很大一個缺陷，就是沒有清楚劃分「透明度」和「確定性」，兩者截然不同：透明度是每項收費的價格，或還原收費總數的明細，也可以是接受治療前醫生給病人的醫療開支預算。上列種種，只要清清楚楚，就是透明。 醫療費用的「確定性」可完全不同了。有誰可以確定心臟病、發燒、肺炎等的最後醫療費用？心臟病的治療方式、治愈率、住院日數、康復治療因人而異，所需要的醫療資源天差地異。發燒（原因不詳熱病，PUO）可能是嚴重流感、嚴重腸道感染，也可能是腦膜炎，又或者是淋巴癌，還有上百種可能性，從診斷治療到前景預測迥異，治療所需的資源更難以預測。 醫院收費確定性：全包式套餐 即使是同一個手術，醫療開支的確定性也不一定容易掌握。擧個例，微創直腸癌切除術順利的話，病人術後4天出院；萬一術後出現嚴重併發症，吻合口漏，病人往往急需第二次手術、術後深切治療，醫院開支必然飆升。併發症醫生不希望見到，病人不希望出現，但醫療本質具有不確定性。..

公家與私家醫生工作量分配不均，導致人才未能善用、盡用，是人力資源缺口的一大問題。這個問題多年來沒有得到很好的解決。 公立醫院工作量驚人，2023/24年度住院病人日數893萬，出院人次126萬，日間治療人次80萬，急症室求診人次220萬，專科門診診症人次824萬，包括新症89萬人次和覆診735萬人次。上面只是工作的一部分。 截至2024年3月底，公立醫院醫生人數6780，其中3500名是專科醫生；護士29,780人，專職醫療人員9600人。醫管局僱員總人數92,489，開支逾900億元。 公立醫院牀位30,636個，私家醫院牀位5294個，比例是6：1。公立醫院照顧90%住院病人，私家醫院照顧10%，但專科醫生人數則各佔一半，可見工作量嚴重失衡。 私家醫生到公院服務 更有效率 招募私家專科醫生到公營機構提供指定服務，例如日間手術、內窺鏡、撰寫掃描報告、癌症藥療和放射治療，要比外判工作到私營機構更有效率，兩者效率之別，是10倍之比： 如果50%私家專科醫生撥出25%工作量在私營體系服務公家病人，以現在私院10%的住院佔比作為基礎，所增加服務量是「1